17 ноября на X Российском Лин-Форуме будет организован телемост с Майком Хосеусом, признанным международным гуру по бережливому производству, из первых рук получившим бесценную информацию и опыт работы с производственным
Майк Хосеус 12 лет проработал в качестве помощника генерального директора по производству и персоналу в североамериканск
В ходе телемоста Майк Хосеус расскажет о способах создания квалифицированны
А пока редактор интернет-издания «Вестник Лин» побеседовал с Майком и господин Хосеус ответил для нас на небольшой блиц-опрос!
1. Каковы основные страхи сотрудников?
В ходе реализации бережливого производства сотрудники иногда боятся увольнения. Или боятся настолько улучшить свою работу, что они станут там не нужны. Боятся, что компания или руководитель о них не думает, что никто не будет заниматься их развитием, что никому не интересен их рост. Они боятся, что к их идеям не будут прислушиваться, что у них не будет возможности реализовать эти идеи.
2. Каков эффективный возраст сотрудника компании?
Эффективным может считаться любой возраст сотрудника. По крайней мере, на Тойота ставят себе целью вовлекать каждого человека и добиваться его эффективной работы независимо от возраста.
3. Каковы наиболее эффективные методы стимуляции сотрудников?
Самые эффективные методы стимуляции, или мотивации – это концентрация на внутренней, а не внешней мотивации. Мы хотим, чтобы каждый сотрудник в своей деятельности ориентировался на так называемые истинные цели, т.е. на глобальное направление развития всей компании, а потом использовал возникающие возможности, чтобы приблизиться к этому идеальному состоянию.
Справка:
Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство
ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS) www.orgprom.ru